深圳小程序招商
一个深圳观察者眼中的深圳战招商谈判程序20个关
2020-03-15

  写作此文,是一个深圳观察者,对他生活并且热爱的城市,作一个纯粹个人化的记录。

  标题中的“20”,有意为之。肆虐大半个中国的这场瘟疫,其病毒引发的疾病,按世卫组织的命名,叫COVID-19。中文名称叫“新冠肺炎”。

  COVID-19,是2019年的“病”,所以,必须用2020年的“药”来治。另外, 20>19,图个好彩头,取“道高一丈”之意。

  至于为什么叫“深圳观察者”,留到文章结尾处解释。20个关键词的顺序,既按时间主轴,也按事件发展,同时依循城市价值观的逻辑。

  远隔千里的深圳人,除了震惊,还有哀戚。大街上的行人,有人戴上了口罩,而没有被口罩遮住的脸上,也收敛了春节来临前的喜悦,表情凝重,行色匆匆。

  “寂静”一词取自美国科普作家蕾切尔·卡逊《寂静的春天》,对深圳人而言,“寂静”的不是自然,而是内心,是无法言说的悲伤。

  深圳观察者居住的小区,被城中村环绕,一到春节,附近工业园区的工人都返乡过年。村子空了,留守下来的本地村民为了不使村庄显得空寂,同时也为了感恩和祈福,总是不顾深圳的“禁鞭令”,固执地燃放烟花爆竹。可今年春节却是例外。

  这是一种集体自觉,也是基本的体面和教养:在同胞正经历苦难时,在无数鲜活的生命正惨遭COVID-19荼毒时,我们没有心情欢笑和嬉闹,没有理由冒犯罹难者的亡灵。

  威廉·麦克尼尔在《瘟疫与人》一书中断言,无论技能、知识和组织如何改变,人类面对疫病时的脆弱,永远都不可改变。

  大年初一,各大超市外面停满汽车,前来购物的人流密密麻麻。超市内,肉类、蔬菜、冷冻速食货品销售一空。就连分布在各个社区的小超市,也出现抢购现象。

  这是一种可以理解的慌乱和脆弱。当不可预知的灾难逼近身边时,当信息不对称时,出现这种自我保护的应激反应,再正常不过。

  与“超市抢购”勾勒出的强烈意象相比,深圳观察者更愿意将目光聚焦到一家超市的通告上。这家超市竖在门前的“温馨提示”,字数不多,原文抄录:“亲爱的顾客/现在,蔬菜不缺/但是,你一抢,就缺了/因此,上级让我们成倍地调货/……(几天后)/你抢的菜太多,吃不完,坏了/我进来的货,卖不掉,烂了/我们不要相互折磨,好不好?/大过年的,咱不抢了,好好过日子,行不?”

  疫情当前,一座城市能够展现适度幽默的“底气”,取决于这座城市的行政运行逻辑。

  大年初三, 包括晶报在内的深圳本地媒体,通过各自的APP、微博、微信等新媒体平台告知市民:疫情发生以来,政府部门已组织各批发、零售企业加大米、油、盐、肉、果、蔬等六大类民生保障物资的备货和配送效率。深圳市农副产品的供应充足,完全能保障市民的日常生活需要。

  政府主导,激发市场活力。全市147个蔬菜基地成倍加大供应量,229家农贸市场正常营业。“菜篮子”“米袋子”稳住了,市民的心也安了,情绪稳了。自此以后,再无抢购。

  秩序的建立,源自城市训练有素、卓有效率的行政运行体系。而有序的秩序,无疑也为全体市民抗击疫情注入一剂强心针。

  长年旅居法国的捷克作家米兰·昆德拉有句名言:“永远不要认为我们可以逃避,我们的每一步都决定着最后的结局,我们的脚正在走向我们自己选定的终点。”

  疫情当前,深圳这样的超级大都市,逃无可逃、避无可避。而城市治理者的每一步决策,都决定了我们选定什么样的终点。

  不仅要决策,迅速、果断的决策,而且,还要将决策以最直观、最透明、最具仪式感的方式告诉市民。

  这种方式是新闻发布会。1月29日(大年初五)上午,深圳市民翘首企盼的新闻发布会,在市政府新闻发布厅如期举行。

  深圳市卫生健康委员会主任罗乐宣、深圳市第三人民医院(以下简称深圳三院)院长刘磊、深圳三院感染二科主任袁静介绍深圳市新冠肺炎防控工作相关情况及确诊患者治愈情况。深圳市市场监督管理局副局长李忠介绍全市市场供应情况。

  在深圳观察者看来,这是一场符合标准操作流程的新闻发布会。首先,出席发布会的“主角”是专业和职业人士,他们专业上的权威感增进市民的认同度;其次,详尽介绍深圳疫情情况,以及将要面临的严峻考验,以公开透明争取道义支持;其三,提出深圳抗击疫情的有力措施,缓解市民焦虑情绪;其四,李忠介绍了解决蔬菜脱销的具体措施,接地气,稳人心;最后,由深圳三院感染二科主任袁静向市民普及防护知识。

  这场新闻发布会,没耍官腔,干货满满,体现出深圳的城市价值观中的“实干”精神。

  如果说古代的城市是对抗外敌的堡垒,那么,现代城市的医院则是对抗疫情的“堡垒中的堡垒”。这是收治病人的所在,也是传递信心的所在,同时还是一座城市抗击疫情的符号和象征。

  作为华南地区唯一的国家感染性疾病临床医学研究中心,深圳市第三人民医院(下简称:深圳三院)承担全市应对突发公共卫生事件的重大使命。虽然从2017年H7N9新型禽流感之后,已连续两年没有发生新型传染病,但深圳三院一直枕戈待旦,未敢片刻松懈。

  2020年1月8日,深圳三院刚刚开展冬春季突发传染病演练。三天之后,也就是1月11日,就收治了深圳第一个新冠肺炎病例,这也是全广东省的第一个确诊病例。

  1月中旬,正是“不会人传人”“有限人传人”“40至60岁男性易感”等“权威说法”占据上风的时候,深圳三院就收治了一名年仅10岁的患者。基于这一实证,深圳三院在内部形成两点共识:第一,新冠肺炎是可以人传人的;第二,少儿也是可以被感染的。

  1月20日,广东省启动突发公共卫生事件一级响应的前三天,深圳三院发出紧急通知:中层取消春节休假,全院员工最快速度全员到岗,提前开展培训,练习穿脱防护服、学习相关知识,研读国家发布的新冠肺炎诊疗指南。

  通知发出后,全院600多名医护人员,除身在疫区无法回来的以外,都在第一时间到岗。呼吸科、ICU、感染科首当其冲,组成第一“冲锋队”。其他的科室,包括内科、外科的医生,不计报酬,不惧生死,也纷纷写下“请战书”。

  作为全市收治新冠肺炎患者的唯一指定医院,也是武汉以外收治确诊病人最多的医院,深圳三院战绩彪炳,受到国务院联防联控机制督导组的高度评价。

  晶报传媒公司出品的纪录片《火线》,精彩呈现了深圳医护人员的英勇事迹。一位媒体老总曾说“点击率就是人心”,《火线》全网点击量过两亿,这一现象级的传播效果表明,深圳医护人员的无私付出和无畏精神,不仅得到深圳市民的认可,而且受到全国人民的关注、肯定和赞扬。

  建设这所院区的目的,当然是“应急”之需。春节假期过后,将有逾千万人返深、200多万家企业复工,可此时疫情传播仍未阻断。大考当前,必须未雨绸缪。

  但深圳的应急院区并不只是一所简单的“战地医院”。从规划到设计到施工,这所院区都达到了现代化高水平院区的标准。

  占地面积约6.8万平方米,建设规模约5.9万平方米,可提供1000张病床,一个深圳观察者眼中的深圳战生活区可供100名医护人员集中隔离居住。

  整个院区设计按照“四区三通道”的高质量要求建设,并采用科学供氧系统,高标准供氧设备,设置独立的高供氧量护理单元,可满足24小时持续氧气供应的需求。此外,医院还设置5G在线远程医疗、医护对讲、高清视频监控、远程探视等高科技系统。

  这么一所现代化的高水平医院,从规划、设计到建成,居然只用了短短20天。在此,向完美诠释“深圳速度”的深圳市建工署表示敬意!

  1月8日下午4时多,他接诊一位60多岁的阿姨。阿姨告诉他,从早晨开始就觉得肌肉酸痛、浑身乏力,怕万一感冒了传染给家里的孙子,就过来看看。

  李天昊认真检查,发现阿姨心肺听诊未见明显异常,但体温38.5℃,咽部充血。再和阿姨深聊,了解到阿姨家人中有人近期去过武汉。出于职业敏感,李天昊意识到,阿姨患的这个感冒很不一般。

  他第一时间将情况上报给了深圳市中医院预防保健科,该院保健科又第一时间上报给福田区疾控中心,然后逐级上报到深圳市疾控中心。阿姨提供了亲家的出行信息,其儿媳的父母由此进入深圳市疾控中心的监测范围。

  1月16日,经过港大深圳医院反复测序,阿姨一家中有四人呈阳性,随即都被转诊至深圳三院。

  某种意义上,李天昊医生和深圳疾控部门以其警觉和敏锐,以其敢作敢当,成为了深圳的“救星”。这种“敢闯”精神,同样体现了深圳的价值观。

  即使不提他中国工程院院士、英国皇家内科学院院士等一连串金光闪闪的头衔,仅凭1997年H5N1禽流感在香港爆发期间,以及2003年SARS爆发期间他的卓越贡献,他的名字就可载入史册。

  将他的名字与深圳联系,是因为他的另一个身份:港大深圳医院临床微生物及感染控制科主管。

  在钟南山1月20日接受央视连线时明确表示新冠肺炎“人传人”之前,武汉、湖北及国家卫健委专家组的“权威”说法,是“未发现人传人”及“有限人传人”,有关方面甚至严正警告公众“不要造谣传谣信谣”。

  今天提到袁国勇,是因为他在1月17日,以港大深圳医院临床微生物及感染控制科主管的身份,将临床病例中发现的新冠肺炎“人传人”信息,以书面报告形式向中国疾控中心主任高福和广东省疾控中心做了通报。并且,作为国家卫健委高级别专家组成员,他也将此信息透露给其他专家组成员。

  1月18日,国家卫健委派出第三批专家组到武汉调研。随后诊断标准发生变化,确诊病人的数量急剧增加。这个专家组即是后来的“高级别专家组”,成员有钟南山、李兰娟、袁国勇、高福、曾光等。

  当天,钟南山在武汉调查发现,曾经携手抗击SARS的老战友、老伙计袁国勇作出的“人传人”判断,证据确凿。

  情况已非常危急。1月20日下午,钟南山等专家组成员在国家卫健委举行发布会,明确宣布:武汉新型冠状病毒肺炎“人传人”、14名医护人员感染,并呼吁“现在能不到武汉去就不去,武汉人能不出来就不出来”。

  现在复盘,可以推断,袁国勇1月17日提供的书面报告,影响了包括钟南山在内的第三批专家组成员。这份报告也成为全国抗击COVID-19的转折点。

  袁国勇的名字中,有“国”有“勇”。为国而勇!他是当之无愧的国家英雄,是香港的英雄,同时也是深圳的英雄。

  救治而言,医院是硬件,医护和公卫专家是硬件,医疗保障的专项措施同样是硬件。

  2月2日,深圳发布《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情医疗保障工作的通知》,提出疫情应对医疗保障专项措施,要实现“两个覆盖、两个确保”。

  “两个覆盖”是指覆盖确认疑似和确诊新冠肺炎患者两类人群,覆盖深圳市医保参保人和非深圳市医保参保人;“两个确保”是确保患者不因费用问题影响就医,确保收治医院不因支付政策影响救治。

  “两个覆盖、两个确保”意味着,不管是否参加了深圳的医保,新冠肺炎的疑似和确诊患者,在深均可免费救治。

  日前又传来消息,深圳医保已拨付1.14亿,支持医疗机构全力以赴投入战胜疫情的斗争。深圳市医保局第一时间落实医疗保障“五个全部”专项措施,全部药品和诊疗、全部疾病治疗费用、全部治疗过程费用、全部医疗机构纳入医保基金支付范围,全部医疗费用与医疗机构按项目付费并单列结算,并率先将发热门诊的核酸检测、胸部CT等筛查费用纳入医保基金支付范围,为“早发现”“早报告”“早治疗”提供坚实经费保障。

  “来了就是深圳人”不是客套话。大灾大难面前,来了深圳,咱就都是深圳人。“深圳人”是一个整体,是命运共同体。它守护我们,我们共同守护它。

  在发布“两个覆盖、两个确保”的同一天,深圳还发布了3份告知书,即《深圳市民告知书》《来深人员告知书》《在深企业告知书》。

  3份告知书指向的主体分别是市民、来深人员和在深企业,行文术语是“号召”:号召市民自觉维护防控秩序;号召来深人员自觉隔离观察;号召在深企业自觉承担起疫情防控的责任和义务,落实复工、健康责任人制度,配合开展隔离,维护市场秩序,维护和谐劳动关系。

  告知书于2月2日发布,但起草工作却在几天之前就开展了。1月26日,深圳召开防控工作领导小组会议。会后,深圳市司法局立即组建疫情防控工作法律服务组。

  1月27日,法律服务组梳理出深圳市政府在人员隔离、紧急措施、调用征用、应急处置、流动人口管理、交通卫生检疫、信息发布、群防群治、维护社会稳定等方面的法定职责和权限,为确保疫情防控的重大决策和相关措施于法有据,于是起草了这3份告知书,并得到深圳市疫情防控指挥部高度认可。

  法治社会的核心是“法无禁止即可为,法无授权即禁止”。虽然3份告知书某种程度上强调了市民、来深人员和企业的义务,但对公权力的约束,从深圳打响战“疫”第一枪起,就一刻也没放松过。

  深圳的城市治理者从一开始就强调:疫情防控是对法治政府建设的大考,要全面提升法治促进治理体系和治理能力现代化效能,要依法有序防控,不忘进一步优化法治营商环境,不忘保护市民的人身权、人格权和财产权。

  为满足市民知情权,深圳市卫健委自2020年1月19日起,每天发布疫情报告,公布全市确诊病例,并按照病例管理地区划分,公布各区及机场、车站、码头、关卡、路卡等其他地区的确诊病例。

  1月19日至26日,全市确诊病例都在个位数。可从1月27日起,猛增到十位数。27日至31日短短5天时间,全市新增确诊病例分别是13、14、23、24、60,确诊病例总数也由29一下蹿到170。

  数据是抽象的。虽然公布了深圳有多少确诊患者和疑似病例,但市民还需要了解更具体的信息,需要了解数据背后的每一个确诊患者在发病前后的生活轨迹,以便调整自己的活动范围和生活形态。因此,很多市民在网上发帖,要求卫健委公布更详尽的信息。

  深圳市卫健委经过郑重考量后决定:从1月30日起,在疫情报告中公布确诊的病例在发病期间曾活动过的小区或场所。当然,前提是不泄露确诊病人的个人隐私。

  这不单是对市民呼声的简单回应,而是在充分考量患者隐私权与公众知情权各自的权重后所作出的决定。这个决定不是将隐私权与知情权对立,在两者之间取舍,而是一种审慎的合理平衡。事实也证明,公布确诊病例的活动轨迹,既没有牺牲患者的隐私权,又能避免市民产生无谓的恐慌。

  深圳卫健委这一创举,受到舆论关注和好评。此后,南京、成都、北京等国内城市纷纷跟进。

  打响抗疫第一枪以来,深圳医疗战线一直保持一项骄人战绩:患者零死亡,医护零感染。“医护零感染”如今仍然保持,可“患者零死亡”,却终止于2月16日。

  2月17日,深圳市卫健委照例发布疫情报告。这份报告出现了2位危重症患者去世的信息。报告详细介绍逝者的性别、年龄、过往病史、染病经过、诊断情况等。

  因为职业关系,深圳观察者对深圳三院医护人员穷尽一切手段抢救患者生命的内情有所耳闻。因此,从这简略的文字背后,真切感受到深圳医疗界强忍悲痛,对没能让他们起死回生,是多么心痛和惋惜。

  而更触动内心的是,这份疫情报告中,用了“经全力抢救无效,不幸去世”“向逝者家属深切致哀”等字眼。医者仁心,跃然纸上。

  疫情报告的措辞、文字和语言的选择和运用,从来都指向更深刻的含义。这里,不只是有温度和关怀,不只是城市共同体意识的构建,它更表达出深圳医疗界对逝者的痛惜、对生命的敬畏,同时也表达出他们回应疫情的立场,以及战胜疫情的决心和意志。

  可春节一过,就将有数百万返城大军陆续涌入,既要防控,又要生产,而企业则面临诸多切实难题。

  2月3日,深圳市福田区在连续4天密集调研企业、行业协会后,火速出台了防控疫情应急扶持企业纾困解难的措施“福企11条”,这在全国区县政府中是第一个。

  当然,深圳更大的动作,是2月7日发布的《深圳市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关的若干措施》。从减免房租、电费,延缴社保、税款,到各种途径援企稳岗、稳定企业现金流……深圳200多万企业的企业家和员工,亲切称呼该举措是“暖企16条”。

  据有关方面统计,为扶持民营经济这股深圳经济高质量发展的重要力量,市国资委免除全市范围内国有物业1月、2月的租金和管理费,通过减免、补贴等各种方式,为企业直接减负超600亿元。

  此后,深圳市各单位和各区积极响应,纷纷出台相关“撑企”政策,帮助企业尽快复工复产,和企业共渡难关。

  上述举措,不禁让人联想到“共容利益”概念。按著名经济学家曼瑟·奥尔森在《权利与繁荣》一书中的定义:某位理性地追求自身利益的个人或某个拥有相当凝聚力和纪律的组织,如果能够获得稳定社会总产出中相当大的部分,同时会因该社会产出的减少而遭受损失,则他们在此社会中就拥有了共容利益。

  企业丰产丰收,增进社会福利,整个城市受益。在企业遇到困难时,城市拿出真金白银,纾难解困、共克时艰,等企业缓过劲来,一定能喷发创新活力,创造更多财富,从而反哺社会,提高社会福祉。这就是“共容利益”。

  深圳大学和南方科技大学是深圳高校的“高地”,两所大学的表现,决定了深圳抗疫的科研高度。

  2月10日晚,由深圳大学、深圳三院、深圳天深医疗器械有限公司共同研制的单人份化学发光新冠病毒抗体检测试剂盒,在深圳三院成功测试,可在22分钟完成对新冠病毒感染的快速诊断。且因采用血清或血浆作为检测样本类型,还可大大降低医护人员被感染风险。

  深圳大学表现优异,南方科技大学当然不遑多让。媒体报道,2月17日,南方科技大学党委书记郭雨蓉带队赴深圳三院慰问,捐赠护目镜防雾酒精湿巾产品并送去慰问金。

  新闻中提到的护目镜防雾酒精湿巾,由南科大材料科学与工程系副教授孙大陟的课题组联合南科新材科技有限公司紧急攻关研制而成,既可保证护目镜镜片长时间不起雾,又能起到有效的消杀病菌作用,而且对人体无毒无害。除了支持深圳抗疫,这批防雾新材料还被运往全国抗疫的主战场。2月26日上午,南科大将这批防疫物资捐赠给湖北。

  深圳高校及科研机构的创新发明,为战胜COVID-19注入了强劲的科技力量。

  看一座城市的抗疫实力,除了看医院、医生、公卫专家、高校的水平,还要看这座城市的企业巨头。

  武汉封城第二天,也就是除夕当夜,腾讯宣布出资设立首期3亿元“新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控基金”;1月28日,从海外采购50万只防护口罩加急运抵武汉;1月30日晚,将全球采购的约4.5万套防护服、186万只口罩等大批医疗物资,加急运抵湖北前线亿元“抗击新型冠状肺炎疫情综合保障基金”,分别投入在物资支援、技术支援、人员关怀、科研与医疗事业等领域。从大年三十开始,腾讯团队每天按照一个体系轮班全时作战,配合深圳各部门做出疫情防控“深i您”小程序。

  华为的巨大贡献是为疫情中心的武汉雷神山医院提供5G网络覆盖。2月1日18点30分,经过近72小时的“闪电战”,基站联调开通;2月2日,雷神山医院广电5G基站安装调试完成,正式开始免费为医院建设者及未来入驻的医护人员、隔离区病人提供公共WIFI服务。此外,华为云联合多家医疗行业信息化企业,成立“华为云医疗战‘疫’伙伴联盟”,并孵化出针对疫情防控的核心解决方案。

  疫情暴发后,比亚迪第一时间捐赠爱心资金1000万元人民币;多次采购疫情防控物资运回国内驰援防控物资保障需求;牵头多个出行平台,号召数百名驾驶员组成社区保障车队及巡游车自愿应急车队,接送医护人员上下班,保障群众应急出行;集智聚力,紧急援产口罩和消毒液……

  而创维则第一时间驰援火神山、雷神山两所疫情防控专业医院。第一批500台病房专用电视于1月29日完成内部调配及装货,直接发车运往武汉蔡甸火神山医院。第二批物资于2月5日到达雷神山医院,两批捐赠物资总价值约600万元。

  创维捐赠的病房专用电视,均搭载Swaiot小维智联以及TrensAI智能生活管家,支持语音操控,可作为看护、远程对话使用,用于医护人员跟病人远程沟通,减少交叉传播风险。

  2月17日下午,位于深圳龙岗区平湖大望工业区的派虎科技有限公司,将103箱医用隔离面罩和眼罩一一清点装车,发往目的地武汉火神山医院。这批捐赠物资由该公司连日来加班加点生产,共计10000件,总价值20万元。

  派虎科技是一家致力于环保节能产品、数码产品等设计研发的创新型企业。春节前后,公司创始人罗劲从武汉前线的医生朋友那里了解到,新冠肺炎污染性很强,医生们其实很需要一种经过改良的防护面罩。于是,专业从事工业设计多年的罗劲,就在医生朋友的指导下,改进设计了一种防护性升级、成本较低、使用操作简单,同时生产效率较高的医用隔离面罩和眼罩。目前,派虎科技已经生产出约10万件这样的医用隔离面罩和眼罩,以支援深圳乃至全国的抗疫一线的医护人员。

  值得一说的是,派虎科技决定转产防疫物资以来,在深圳市市场监督管理局龙岗监管局、龙岗区工业和信息化局的监督指导下,通过绿色通道快速办理了所需证照,得以迅速将设计的医用隔离护具进行投产。

  为了抗疫,为了生产,为了“共容利益”,深圳各级政府部门,都对创客提供了无微不至的帮助。

  当天,G94高速深圳观澜收费处,悬挂有申报二维码的无人机,在深圳龙华机训大队无人机飞行队民警的操作下,在候检车辆的上空穿梭飞行。

  随着返深车辆和人员的增加,深圳从2月8日开始启用线上车辆申报登记。而这些搭载喊话器、悬挂申报二维码的无人机,极大地提高了申报效率,成为防疫一线工作人员的得力助手。

  如果说无人机在天空显神威,那么,“黄田田”则在地上帮大忙。在深圳鹤洲检查站,每逢返深车辆经过,“黄田田”总会在路边提醒:“入深人员,扫码登记;快速通行,谢谢配合。” 据鹤洲检查站工作人员介绍,有了“黄田田”,可以释放4名警力做其他更重要的工作。“黄田田”由深圳市公安局宝安分局联合优必选科技等合作单位共同打造,是全国首款在基层派出所满足实战需求的5G机器人。它融入义警指挥调度系统,能和10万义警队伍实现实时通线小时提醒过往司机提前扫码登记,进行疫情广播宣传。

  除了“黄田田”,另一款机器人“建国”也参与了抗疫。“建国”是一个移动的“测温仪”。它在高速检测口旁自由行走,可以随时随地检查人们的体温状况。机器人“上岗”,极大地减轻了民警的工作压力,更重要的是,能大大降低被检测人员排队聚集率,有效避免人员接触及交叉感染。

  2月15日,深圳华大基因新型冠状病毒核酸检测量突破1万例。同日,每日检测通量可达1万人份的深圳大鹏“火眼”实验室正式启用,将为深圳及广东地区发热病人的确诊、高危人群的排查、疑似病例的甄别、隔离等提供科学依据;除了深圳大鹏“火眼”实验室外,华大基因已经在武汉、天津、长沙、石家庄、北京、上海等6地布局 “火眼”实验室并承接样本检测工作。

  而让华大基因名扬海内外的,则是一条外交新闻。2月20日,中国驻日本使馆发言人宣布:中方已向日本捐赠一批核酸检测试剂盒。目前日本已确诊705例新冠肺炎病例,出现了核酸检测试剂不足的情况。华大基因和猛犸公益基金会紧急捐赠了一批核酸检测试剂盒。

  华大基因董事长汪建通过华大官方微博说:我们没来得及在外包装上写什么诗句,我想,行动也算是优美的诗句。也许是为了弥补这个“没有来得及”的遗憾,华大基因公司CEO尹烨随后在微博上发帖:岂曰无检测,与子同试剂。这10个字,虽然不及“岂曰无衣,与子同袍”雅正,但比它更实在。“与子同试剂”,是感恩,是回馈,是感同身受,是人类命运共同体中的两个成员在抗疫战斗中并肩作战。

  深圳东火车站,有一支专职消防队组成的青年突击队在驻守,把牢入城“安全关”,规范引导旅客有序出站。从最早一班火车开始,坚守到晚上最后一班列车抵达,早出晚归已成为布吉社区这支联防联控青年突击队全体队员在疫情防控时期的工作常态。

  该队队员张梦放弃了休假,她淡淡地说,“特殊时期,多一个人多一份力量,能和大家在一起奋斗,我就知足了。”

  实际上,在社区防控、医疗救护、物流配送、交通运输、应急保障等抗击疫情的诸多领域,深圳一共火线余名队员挺身而出、冲锋在前。

  在龙华区大浪街道,接到辖区疫情联防联控青年突击队招募令后,原本在家宅着的青年们纷纷闻令而动、踊跃报名。经个人行踪审查、培训筛选、实践打磨后,90多人正式加入青年突击队。他们成了家园“守门人”、网格“帮帮团”、企业复工“助攻手”、“深夜食堂”暖心人……哪里需要就去哪里。

  医疗卫生系统更是摩拳擦掌。战疫行动的集结号一吹响,市人民医院、市二医院、北大深圳医院、市中医院、市妇幼保健院纷纷成立青年突击队,在医疗救护、基础预防等岗位发挥重要作用。

  南山区组建了10多支青年突击队,顺丰速运、越疆科技、荔枝微课、大丰收等非公企业都在其列。

  宝安区组织68名青年干部成立青年突击队,下沉至沙井街道民主社区,替换社区工作人员参与疫情防控。

  青年的风貌是什么样子,城市的未来就是什么样子。从这群热血澎湃、朝气蓬勃的青年身上,看到了希望,看到了这座城市的锦绣未来。

  深圳海乐社区,正准备为一家人做午饭的陈女士忽然发现,她的身后,沾着雨滴的蔬菜袋上,露出了一张小卡片,卡片上写着一句暖意融融的问候:“您在家里不是隔离,而是战斗。”

  陈女士从湖北荆州返回深圳,她一度害怕被当作“另类”。归途中、入城口、小区里……她都谨小慎微。回到深圳,她接到了“抱歉,打扰了……”的电话。那一刻,陈女士释怀了。

  深圳天然居小区的物业工作人员一直身处抗疫一线,既要做好日常的物业维护,又要为春节前从湖北返深的居家隔离业主送菜、倒垃圾、测量体温。小区业主们看在眼里,记在心头。

  2月12日,仅半天时间,300多户业主捐款63200元,补贴给物业一线元。此外,业主们还捐献了一批口罩、手套、护目镜、酒精和消毒液等防疫物资。

  小区、社区是城市的最基本单元。城市与疫情战斗,这种人与人之间的温情与温度,滋润并涵养出无穷的战斗力。

  “武汉加油!中国加油!”2月8日晚上7点,深圳中心区地标建筑平安中心大厦亮出这八个大字,照亮了2020年元宵节深圳市中心的夜空。

  几乎与此同时,京基100大厦、深圳湾人才公园等重要地标也亮起灯光,打出为防控新型冠状病毒肺炎疫情阻击战加油,为战斗在防控战斗一线的人们加油的字句。

  深圳对武汉、对湖北的支援,始于武汉封城之前。在武汉战疫前线个小时,华为交付火神山医院首个“远程会诊平台”;36个小时,深圳总部企业中建科工完成雷神山医院ICU病区室钢结构制造工程;48个小时,中建深圳装饰有限公司武汉分公司团队完成火神山医院近400间病房的室内装修。

  腾讯投入15亿元设立“战疫基金”,其中3亿元主要用于在全球范围采购医护物资支援武汉等地区;比亚迪慈善基金会向湖北省慈善总会捐赠1000万元;壹基金采购的二十批物资在湖北面向医院、社区、一线疫情防治人员分批发放;深圳市关爱行动公益基金会募集1000万元善款和口罩等医疗防护物资支援武汉……

  招商银行向武汉捐款2亿元,万科向武汉捐赠1亿元,恒大集团向武汉慈善总会、中国医学科学院捐赠3亿元,海王集团向深圳市慈善会、湖北疫情地区捐赠9271万元的现金和物资等,中国平安向湖北省慈善总会捐赠5150万元以及45万余个医用口罩及N95口罩、近2000件医用防护服、2000个医用护目镜……

  截至目前,深圳已有数百家不同行业、不同规模的企业向湖北捐款捐物。据不完全统计,总金额早已超过20亿元。

  在自身医疗资源特别紧张的情形下,深圳从2月9日至24日,招商谈判程序20个关键词:陆续派出5支医疗队共77名医护人员,奔赴武汉和荆州的抗疫一线日,荆州市市长崔永辉介绍,截至2月25日24时,荆州市累计确诊病人的一半以上都已经康复出院。这一具有指标意义的数据,表明荆州疫情发生了转折。这其中,深圳派出的医疗队功不可没。

  深圳观察者是深圳人,是深圳几千万市民中的一员,他观察深圳在这场战疫中的价值观逻辑,也是为了表达他对这座城市最深沉的热爱。

  深圳观察者对这座城市的赞美,是赞美她的市场经济和商业文明,赞美她的法治底色,赞美她的高效行政运行,赞美城市治理者与企业、市民达成的共容利益,赞美她的城市英雄,赞美她的聪明才智,赞美她的令人惊叹的科技运用,赞美市民在灾难面前自发而生的合作精神以及英勇无畏,甚至,赞美她的市民生活,赞美一份通报中的得体的文字,或者,赞美一张小卡片。

  被赞美的,是一座城市的战疫逻辑和融入血脉的价值观,而这些逻辑和价值观,既是抵抗和回应COVID-19的必要条件,又是有力武器。